祥龍辭舊歲，金蛇迎新春! 2月10日上午，大年初一的街道處處洋溢著喜慶祥和的節(jié)日氣氛，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子一行來到超市公司新華西路店、物流公司庫區(qū)、吳家山購物中心倉儲、百貨、電器賣場，看望堅守崗位的一線員工，給他們送去了新春的問候與祝福。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子每到一處，都向堅守崗位的一線員工表達(dá)新春的問候與祝福，并詢問各賣場春節(jié)銷售及備貨情況。在超市公司新華西路店，汪董指出中百超市是社區(qū)型超市，皆在服務(wù)社區(qū)、貼近生活，我們要不斷提高商品質(zhì)量、提升服務(wù)水平，打造顧客最愿意光顧的超市；在內(nèi)部經(jīng)營管理上，要持續(xù)完善薪酬獎勵制度，不斷提升經(jīng)營管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益、提高員工收入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。在物流公司庫區(qū)，汪董強(qiáng)調(diào)對長假期間要全面滿足兩大超市配貨需求，要保證貨品供應(yīng)鏈高效快速運(yùn)轉(zhuǎn)。在吳家山購物中心，汪董一行就節(jié)前銷售、商品陳列、賣場安全對倉儲、百貨、電器賣場進(jìn)行巡查，并與各公司分管領(lǐng)導(dǎo)及賣場負(fù)責(zé)人探討2013年市場走向及工作重點(diǎn)。

巡查期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還在物流公司總部會議室進(jìn)行了簡要座談。座談中，汪董對2013年物流公司重點(diǎn)工作提出幾點(diǎn)要求：一是面對外資、內(nèi)資超市的貼身競爭，我們既要緊抓源頭采購質(zhì)量又要緊盯貨物配送效率，要創(chuàng)新物流工作思路、提高物流配送效率，以提升企業(yè)核心競爭力；二是要利用江夏生鮮物流園區(qū)蔬果配送中心及冷鏈物流配送中心資源，與兩大超市公司全面對接，不斷提高物流資源利用效率，加快周轉(zhuǎn),提高總倉與分倉效率，打造快捷高效的供應(yīng)鏈；三是要明確管理職責(zé)，完善激勵機(jī)制，要充分利用新設(shè)備、新技術(shù)提升全員工作熱情，降低勞動成本。汪董指出，2013年市場形勢更加嚴(yán)峻，集團(tuán)全體員工要以昂揚(yáng)的斗志迎接挑戰(zhàn)，在二次創(chuàng)業(yè)堅實(shí)的腳步聲中實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式發(fā)展。（集團(tuán)黨群工作部）