--記《打造中百金牌店長核心五力》專題培訓第二期

“我來”當責精神是領導力的第一步和關鍵所在。繼第一期《打造中百金牌店長核心五力》專題培訓，“我來”二字已深入人心。11月30日至12月1日，在倉儲公司二樓多功能會議室，集團人力資源部組織在職店長以及集團及四大商業(yè)公司、江夏生鮮公司營運、業(yè)務、戰(zhàn)略相關部室負責人及分管領導共120余人，開展了《打造中百金牌店長核心五力》專題培訓第二期。集團公司副總經理趙琳、四大公司培訓部門的相關人員也參加了本次培訓。

本次培訓的講師，來自臺灣的資深實戰(zhàn)型顧問方立達先生，圍繞店長的“領導力、執(zhí)行力、溝通力、培育力、績效力”等五力，作了全面細致的講解：“領導力-贏得信賴的關鍵行動，執(zhí)行力-贏在流程管控點和高效率，溝通力-給予伙伴支持與支持、建立執(zhí)行勇氣，培育力-團隊教練和教導師技術，績效力-當責精神的完全展現(xiàn)”。方老師通過案例分析、現(xiàn)場提問、小組競賽、采購模擬、經營模擬、小組表演等多種教學方式，充分調動參訓人員的熱情，幫助店長們深切領悟店長的核心能力。課堂上，來自集團四大商業(yè)公司的在職店長相互學習，積極討論，充分切磋，通過對門店經營管理的重點工作、重點問題進行分析研究，進一步明確了工作目標、掌握了工作思路和工作方法。

培訓結束后，參訓店長們紛紛表示此次培訓不僅內容豐富，形式多樣，同時也提升了小組團隊的凝聚力和合作精神；不僅幫助他們正確認識店長核心能力的重要意義，更幫助他們掌握解決問題的更為科學、便捷的辦法，進一步提升了工作熱情，受益匪淺。參訓店長們表示，作為門店的負責人，應該具備“我來，我先來”的當責精神，應該首先做好自我管理，自我激勵，遇事我先來，把各項管理工作做到位。同時，細節(jié)發(fā)自于內心，養(yǎng)成于習慣，只有不斷地改善，才能實現(xiàn)中百集團“更快、更好、更有價值”的發(fā)展。（集團人力資源部）